🐾 Teambildung mit Huskys – Was die Geschäftswelt vom Rudel lernen kann
Anja Nehrenheim
🐾 Teambildung mit Huskys – Was die Geschäftswelt vom Rudel lernen kann
Von der Gastronomie bis zum Gespann: Führung, Motivation und Struktur im Vergleich
Was Unternehmen von einem Huskyrudel lernen können
Teambuilding, Führung, Motivation und Vertrauen – praxisnah erklärt mit tierischer Erfahrung und einem Schuss Humor.
• Führungskompetenz
• Teamführung
• Huskys und Leadership
• nonverbale Kommunikation im Team
• Teamrollen erkennen
Von Lindau bis ins Wallis mit einem Rudel im Herzen
Meine berufliche Reise begann klassisch – mit einer Hotelfachfrau-Ausbildung in Lindau. Danach führte mich mein Weg nach Dublin, später in die Schweiz: Vom Restaurant am Zürichsee über die Bar im Zürcher Nachtleben bis zur Systemgastronomie als Geschäftsführerin. Dabei war eines immer konstant: Teambildung, Führung und der Wunsch, Menschen zusammenzubringen.
Ein besonders prägendes Beispiel war die Eröffnung eines neuen Stores, bei der ich innerhalb kürzester Zeit ein funktionierendes Team aufbauen musste. Genau wie in einem Huskygespann galt es: Stärken der einzelnen Teammitglieder zu erkennen, Spannungen und Rivalitäten im Team zu vermeiden und einen gemeinsamen Rhythmus zu finden, um den Anforderungen von Geschäft und Team gerecht zu werden.
Parallel wuchs mein Rudel Zuhause. Und irgendwann wurde mir klar: Ein funktionierendes Team in der Geschäftswelt ähnelt einem Huskyrudel mehr, als man denkt.
Phil mit Storm auf einem Ausflug
Gemeinsam auf dem Trail
Huskys & Teamstruktur – klare Rollen, klare Richtung
Im Hundeschlitten-Gespann:
• Leithunde – klug, entscheidungsfreudig, geben das Tempo vor
• Swing Dogs – flexibel, koordinieren die Kurven
• Team Dogs – stark, konstant, tragen die Hauptlast
• Wheel Dogs – kräftig und stabil, direkt am Schlitten
Im Unternehmensalltag:
• Führungspersönlichkeiten, Unterstützer, Strategen & Macher
• Nicht jeder muss führen – aber jede Rolle ist essenziell
• Gute Teambildung erkennt Talente und setzt gezielt ein
Ein harmonisches Gespann – egal ob auf Kufen oder im Büro – braucht Struktur, Vertrauen und ein gemeinsames Ziel.
Als Team, Aufgaben verteilen am Husky Event
Scooter Training für Leader
Kommunikation – mehr als Worte
Huskys:
• Kommunizieren nonverbal – Körpersprache, Energie, Verhalten
• Spannungen sind sofort sichtbar, Harmonie spürbar
Menschen im Team:
• Körpersprache, Tonfall, Mimik beeinflussen die Atmosphäre
• Wer gut beobachtet, kann Spannungen früh erkennen & lösen
Gute Führung heißt: Zuhören, beobachten, verstehen. Auch im Business ist nonverbale Kommunikation der Schlüssel für gelungene Teamarbeit.
Vertrauen – das unsichtbare Zugseil im Team
Im Rudel:
• Ein Husky, der einmal das Vertrauen in den Musher verliert – etwa durch zu viel Druck oder Unachtsamkeit beim Fahren – wird zögern beim Laufen und verunsichert sein.
Im Team:
• Ich erinnere mich an ein neues Teammitglied, das an der Kasse mit der Kommunikation und dem Zeitdruck der Kunden nicht umgehen konnte. Er wurde nervös und machte Fehler. Durch ein offenes Gespräch und den Wechsel in die Produktion konnte er sein Potenzial entfalten – und wurde ein unverzichtbarer Teil des Teams.
• Vertrauen entsteht durch Verlässlichkeit, Transparenz, klare Kommunikation
• Fehlendes Vertrauen hemmt Produktivität und Innovationskraft
Vertrauen ist nicht verhandelbar – es ist Grundlage für Motivation und Führungskompetenz.
Abendrot über den Walliser Alpen
Ich und Phil als Team der Wild Swiss Adventure
Motivation & Sinn – warum wir überhaupt ziehen
Huskys:
• Ziehen, wenn sie wissen, wofür
• Überforderung, Unterforderung oder Unsicherheit? → Blockade
Mitarbeitende:
• Jeder hat seinen eigenen Antrieb: Manche brauchen klare Ziele und Tagesvorgaben, andere wiederum funktionieren besser, wenn sie eine Vision erkennen und am großen Ganzen mitwirken können. Beides ist richtig – solange man es erkennt und entsprechend fördert.
• Sinnvolle Aufgaben & sichtbare Ziele fördern Motivation im Team
Ein Team, das das „Warum“ kennt, wächst über sich hinaus. Das gilt für agile Teams genauso wie fürs Huskygespann.
Respekt & Konflikte – keine Angst vor Reibung
Huskys:
• Klären Konflikte direkt, aber sozial – ohne Eskalation
Teams:
• Konflikte gehören dazu – entscheidend ist der Umgang
• Respekt ist die Grundlage für Teamführung und nachhaltige Teamentwicklung
Konflikte sind Chancen – wenn sie fair und respektvoll gelöst werden.
Husky Geschichten
Bestehende Beiträge
Anja Nehrenehim
Anja ist die Gründerin von Wild Swiss Adventure und lebt mit 16 Huskys in Eisten im Wallis.
